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黄石二中岗位工资增补方案
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| 2005/6/19 13:10:56 发布人：刘昌龙 阅读2850次 |
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黄石二中岗位工资增补方案
我校自2002年1月实行《岗位工资调整方案》后，教职工待遇有了明显地提高，同时有效地体现了多劳多得的原则。随着学校改革的不断深入，为进一步激发教职工的工作热情，体现干好干坏不一样的分配原则，学校决定再次提高待遇，特拟订以下方案。
一、基本原则
1、稳中求进的原则。
2、分档优酬原则。（三档）
1.5节/周（第一档）即121.50元/月
1.0节/周（第二档）即81.00元/月
0.5节/周（第三档）即40.50元/月
3、分块计酬原则。（三块）
教师 、 教辅 、 管理
4、分期付酬原则。（两类）
教师（高考类）两期/学期，其他一期/学期。
5、向班主任及教学一线倾斜原则。
6、奖励课时随工作量发放原则。
二、实施办法
1、教师系列
1.1教师分高考类和非高考类两类。
1.2高考类学科的教师按期中、期末两期三档计酬，计算式为：奖课时数×4.5×18×月数，期中结束评价中，教师所教学科有效人数平均数前30%优胜者奖第一档，前80%（不含前30%）的学科的优胜者奖第二档，其余奖第三档，某年级某学科只一人者奖第二档（年级组和教务处负责考核）。
期末结束评价中，同上，另外教师评价平均分达到81分以上者奖加一档，封顶为止(年级组和教科处负责考核)。
1.3非高考类学科的教师每学期结束时三档计酬。计算式：奖课时数×4.5×18×月数。
非高考科目的教师的考核以教师评价和个人突出成绩（由校长办公会确定）相结合，教师评价前50%的优胜者奖第2档，其余奖第3档，有突出个人成绩者另奖加一档（教科处和相关处室负责考核）。
2、教辅系列（图书、电教、实验教辅、总务、行政）（党政办负责）
2.1每学期结束考核一次
2.2由教师民主测评考核
2.3考核满意率达到50%以上的人员奖第2档，其余奖第3档
3、管理系列（校级、中层、年级三人组）
3.1校级领导取第2档为基础奖，每学期结合市年度考核，满意率达到50%以上的奖第1档（市考核小组考核）。
3.2中层干部不带课者每学期评一次，且由全校教师考核过满意率达到50%以上奖第2档。未过满意率50%，奖第3档（党政办负责）。
3.3中层干部带课者每学期评一次，且由全校教师考核过满意率50%以在教师系列评价基础上，奖加一档（党政办负责）。
3.4所带班级总成绩有效人数超出年级有效人数平均值的班主任奖加一档，封顶为止（年级负责）。
三、方案说明
1、任何考核对象封顶（1.5节/周）为止。
2、任何部门考核结果须经单位领导审核认可发奖。
3、本方案解释权属校长办公会。
黄石二中
2004年12月29日
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黄石二中内部管理体制改革实施方案（草案）